截至4月4日，公司所属的胜利石油工程公司临盘钻井项目管理部今年共开钻34口，交井31口，钻井进尺达100288米，侧钻进尺8940米，超计划运行。
今年以来，临盘钻井坚决落实胜利石油工程公司党委工作部署，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的昂扬姿态，聚焦六大核心能力建设，齐心协力，鼓足干劲，砥砺奋进，保安全、促生产、提效率，取得了良好业绩，绘就出一幅幅奋进“春耕图”。
临盘钻井全面压实领导管理安全职责、业务部门“三管三必须”职责、高风险作业环节人员岗位管控责任；秉承“事事心中有底”，完善源头防控、隐患治理、视频监控“三位一体”的管控机制，深入基层查隐患，纠违章，坚持严查严管严考核的安全管理主基调，夯实安全管理基础工作，为“四提一降”提供强有力的安全保障。
持续推进“十百”工程，压实钻井队业务线个维度岗位职责，确保每名员工明责知责。针对薄弱环节，细化安全管理网格化方案，专门制定精准帮扶措施，通过督导检查、技术指导等措施，助力井队安全管理全面提升。今年一季度，安全问题总数和较严重类问题总数呈下降趋势。
2月底，临盘钻井参加临盘采油厂举办的一体化运行座谈会，与临盘采油厂签署建设“发展共商”平台合作承诺书，并与工区参会单位深度座谈交流，全方位融入“暖心共融、传承共建、发展共商”三大平台建设。
临盘钻井以服务油田增储上产为己任，围绕油藏经营价值最大化，采取“多方调研走访、市场牵头对接、联席会议协同，工农提前介入”等方式，与甲方加强合作交流，充分发挥“钻固测录定”一体化运行优势，畅通各层级常态化沟通协调机制，帮助甲方找痛点、解难点，确保井位由“找米下锅”向“保米下锅”转变、作业环节由“环节串联”向“前置并联”转变，极大地提升了生产运行效率，高德娱乐入口全力支撑了甲方高效勘探效益开发。
临盘钻井不断完善分区块、分井型的区域经验做法，通过加强过程管控、提升技术管理水平、强化复杂故障预警机制，有效提升了钻井作业的安全性和时效性。
技术人员固化成熟经验，钻前优化井身轨迹，优选钻头与螺杆钻具，形成“四高一替一优化”技术措施，在此基础上升级为“双泵六缸”强化参数技术，推广应用于常规井施工，钻井速度获得较大幅度提升。
今年在夏70区块推广应用“双泵六缸”强化参数技术。50570队在夏70-斜090井施工中，日进尺达到2002米，打破夏70区块日进尺纪录。这是50570队继上一口井——夏70-斜088井班进尺达到1307米打破夏70区块纪录取得的又一项成绩。
临盘钻井推进装备动态化、精细化、规范化管理，持续提升装备科学管理水平，让每一台装备操作起来更顺手、效率更高，效能得到最大发挥。
为50532队智能化钻井配备新购置的体积较小的发电机组，确保搬迁安不用拆卸排气管直接拉运，提高了搬迁时效。为该队猫道机下部加装平移滚杠、坡道下方加装连接支撑，整拖时，猫道机随底座一体平移，不用拆装猫道机，节省4个小时时间。50532队充分发挥全自动钻机优势，承钻的夏斜16井完钻井周期比设计工期缩短11.21天，刷新临盘工区4500米至5000米井段钻完井周期最短纪录。
整合装备、安全等多方力量，常态化开展设备隐患排查治理，让设备操作起来更便捷更顺手。为司钻房加装折叠钻台、创新1200千瓦发电房结构设计、改进注水井远程压力监控等创新成果用于施工中，方便员工操作，提高了工作效率。
利器所致，坚冰消融，在高端设备和技术迭代的加持下，夏70-斜304井、夏70-斜305井、夏70-斜094井屡破夏70区块钻井周期纪录。
按照胜利石油工程公司深入推进“专区专打”“专机专打”的生产运行模式的要求，坚持以问题为导向，科学测算各井队钻机、队伍结构，将侧钻10队纳入新型生产运行模式队伍中，实现钻机、井位、井型、井队科学匹配。
今年以来，从运行时效上来看，搬迁队搬迁周期与原队相比缩短0.5天，提速21.1%。40型钻井搬迁时效提速1.02天/井次。侧钻10队通过搬迁队协助搬迁，实行两班倒的员工得到充分休息，高德娱乐入口有更多精力投入侧钻井施工中。
近日，侧钻10队承钻的田侧斜16井安全高效完井，平均机械速度49.07米/小时，最高日进尺1092米，钻井周期缩短至3.42天，钻完井周期仅为8.21天，接连创下胜利东部车载钻机机械钻速、日进尺最高纪录，同时刷新钻井周期和钻完井周期最短纪录，实现了侧钻业务的又一次重大突破。
今年以来，临盘钻井高度重视侧钻业务，成立侧钻项目组，施工前超前对接，精准掌握区块地质情况，精心挑选钻头和钻具，优化井身轨迹，精准实施防碰绕障；施工中，严格执行施工方案，加强工序间的紧密衔接，实现施工全程零误工；施工后，及时总结复盘，做好技术迭代，形成推荐做法，为同类型井施工提供了可复制的标准化模板。
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